Convocatoria de la Asamblea General 1/2016 de la Garbancita S. Coop. Mad.

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Domingo 21-2-2016. A las 9:00 (primera convocatoria) y a las 9:15 (segunda convocatoria) hasta las 14:30 h.
Oficina. Atocha 91 2º
Comida de traje. Confirmar asistencia a asamblea y comida.

 
 

ORDEN DEL DÍA (ABIERTO A PROPUESTAS)

  1. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN –SI PROCEDE- DE LAS CUENTAS DEL EJERCICIO 2015. Cuenta de resultados. Balance de patrimonio. Informe de gestión.
  1. APROXIMACIÓN AL PRESUPUESTO PARA 2016. Petición al IVIMA de rebaja del alquiler.
  1. SITUACIÓN LABORAL, ECONÓMICA Y ORGANIZATIVA. TENDENCIAS.
    • Plantilla de trabajador@s, voluntari@s y alumn@s en prácticas. Situación actual. Tendencias.
    • Consolidación del equipo profesional de la tienda.
    • Creación de un equipo de educadores en alimentación y salud ambiental-residuos cero.
    • Evolución de la conflictividad laboral. Proceso. Situación actual y tendencias.
    • Crisis, austeridad, superación de los errores y desarrollo de La Garbancita Ecológica. (Ver anexo 1).
    • La administración y contabilidad de La Garbancita Ecológica como problema. (Ver anexo 2).
    • Votación sobre la propuesta de salarios, incentivos y jornada en La Garbancita Ecológica.
    • Votación de la propuesta de ampliación del descuento en función de las aportaciones al capital social.
  1. PROPUESTA DE SANCIÓN A LOURDES DE FRANCISCO, socia y trabajadora, por sus graves faltas en el terreno laboral y cooperativo: calumnias que perjudican nuestro buen nombre con el consiguiente daños económico y moral; desprestigio de la cooperativa frente a consumidor@s con resultado de su retirada; y difusión de textos injuriosos contra trabajadores, cooperativistas y miembros del Consejo Rector.
  1. RESPUESTA A VERÓNICA GONZALEZ SOBRE SU CESE VOLUNTARIO EN LA COOPERATIVA Y DEVOLUCIÓN DE LOS 4000 EUROS APORTADOS AL CAPITAL SOCIAL (Ver anexo 3).
  1. ESCENARIOS PARA NUESTRO DESARROLLO.
    • Comisión de Control de Calidad (Ver anexo 4).
    • Promoción de nuestra relación con consumidores colectivos, especialmente colegios, grupos de consumo y comunidades de vecinos.
    • Territorialización de la tienda en Vallecas (educación alimentaria mensual gratuita en Centros Cívicos de la Junta Municipal de Vallecas, colegios, AAVV, Comunidades, Gimnasios, Oficinas y ONGs).
    • Cocina responsable, obrador.
    • Educación Alimentaria en nuestro local, centros educativos y escuelas de verano.
    • Logística para crecer.
    • Apertura de una tienda piloto.
    • La Responsabilidad Compartida a examen.
  1. DESARROLLO DE LA BASE SOCIAL, ECONÓMICA Y PARTICIPATIVA DE LA GARBANCITA. El Consejo Rector parte de que La Garbancita es viable si rectifica sus errores, sale indemne del acoso en trance de superación y consigue aumentar la participación de sus cooperativistas, colaboradores, consumidores y amigos, multiplicando su eficiencia en la realización de los fines que establecen sus estatutos. S.O.S. PARTICIPACIÓN. Necesitamos dar un salto adelante en el compromiso de cooperativistas, consumidor@s y amig@s en diversos terrenos:
    • económico (nuevas aportaciones voluntarias al capital social propias y de personas cercanas para estabilizar financieramente a la cooperativa, dignificar las condiciones laborales de sus trabajadores –especialmente en el caso de los pertenecientes al Consejo Rector- y abordar, lo antes posible, nuevas actividades que faciliten nuestro crecimiento basado en la producción y difusión de cultura alimentaria); (ver anexo 5)
    • promoción del consumo responsable agroecológico en personas cercanas (trabajo, familia, asociación, deportes, vecindad, etc.). Sin publicidad, no podemos prescindir de este esfuerzo del colectivo de cooperativistas y consumidores;
    • utilizar el enorme caudal de contenidos que aparecen en Tachai y en las circulares internas -especialmente los relacionados con Alimentación Consumo y Salud y con nuestra construcción cooperativa- para mejorar nuestra propia formación, estimular nuestra comunicación social y conseguir apoyo económico y de trabajo voluntario;
    • confeccionar un cuadrante en el que planifiquemos los diversos tipos de participación viables para cada persona en terrenos como: a) apoyo presencial semanal, quincenal o mensual en la tienda, la oficina, o eventos. No tenemos posibilidad económica ni organizativa para realizar dos turnos el miércoles de cesta básica. Por eso, es necesario apoyar a quienes llegan a las 5:45 de la mañana y se marchan, nunca antes de las 20:30.
    • las personas con dificultad para apoyos presenciales pueden ser muy útiles en tareas que se puedan realizar a distancia (Grupo de Control de Calidad; Comunidad fb-web; Consejo Redacción de Tachai y difusión y venta-suscripción de la revista; Grupo de Apoyo Contable; Grupo de Educación Alimentaria en la Escuela, Colectivo Feminista Las Garbancitas, Grupo de Estudios Agroecológicos). Necesitamos realizar una campaña de información y captación de personas interesadas en formar parte de alguno de estos grupos.
  1. RUEGOS Y PREGUNTAS.

Rogamos que los cooperativistas y colaborador@s que no puedan asistir deleguen su voto en otro cooperativista sobre las diversas cuestiones a decidir.